เซินเจิ้น Baiqiancheng Electronic Co.,Ltd
+86-755-86152095
ติดต่อเรา
  • โทร: +86-755-86152095
  • แฟกซ์: +86-755-26788245
  • อีเมล:bqcpcba@bqcdz.com
  • เพิ่ม: No.343 Changfeng rd, Guangming District, เซินเจิ้น, กวางตุ้ง, จีน

4 วิธีสำหรับผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ในการพัฒนาธุรกิจของพวกเขาในปี 2019

Sep 29, 2019

ในขณะที่ผู้ผลิตหลายรายในสหราชอาณาจักรกำลังพยายามทำกำไรอยู่เนื่องจากความไม่แน่นอนของการเจรจาของ Brexit ยังคงอยู่ในระดับสูงการหาวิธีใหม่ในการบำรุงรักษาและการเติบโตของธุรกิจการผลิตอิเล็กทรอนิกส์ไม่เคยมีความสำคัญมากขึ้น

อย่างไรก็ตามแม้จะมีความท้าทายในปัจจุบันผู้ให้บริการการผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ (EMS) บางรายกลับแนวโน้มนี้และเติบโตต่อไป

ดังนั้นความลับของพวกเขาคืออะไร?

1. การลงทุนด้านอุปกรณ์และเทคโนโลยี

โรงงานผลิตที่ทันสมัยนั้นพึ่งพาเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ ๆ มากขึ้นเพื่อปรับปรุงการปฏิบัติงานและผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงขึ้นได้เร็วขึ้น

แน่นอนว่าเทรนด์ของการกระโดดออกจากเทคโนโลยีใหม่ทุกครั้งไม่ได้เป็นคำตอบเสมอไป ตัวอย่างเช่นการใช้หุ่นยนต์ที่มีศักยภาพในสายการประกอบอาจไม่เหมาะสมที่สุดสำหรับความต้องการที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างกว้างขวางของโครงการผลิตอิเล็กทรอนิกส์

อย่างไรก็ตามยังมีงานอีกมากที่ต้องทำโดยแนะนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ หากสามารถแสดงให้เห็นถึงความต้องการทางธุรกิจ

ตัวอย่างเช่นการสร้างเครื่องมือใหม่โดยใช้การพิมพ์ 3 มิติได้พิสูจน์แล้วว่าให้ผลลัพธ์ที่ดีในการช่วยการผลิตและการทดสอบ เนื่องจากศักยภาพของการสร้างต้นแบบอย่างรวดเร็วกลายเป็นผู้ใหญ่มากขึ้นการพิมพ์ 3 มิติสามารถตระหนักถึงศักยภาพที่มากขึ้นทำให้กระบวนการผลิตดีขึ้นเร็วขึ้นและคุ้มค่ามากขึ้น

2. ระบบจัดเก็บและดึงข้อมูลที่ง่ายขึ้น

ความเร็วและประสิทธิภาพที่วัสดุเคลื่อนย้ายในโรงงานผลิตสามารถส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อต้นทุนการผลิต

การลงทุนในระบบจัดเก็บและดึงข้อมูลอัตโนมัติแบบใหม่ช่วยเพิ่มพื้นที่และลดต้นทุนการประมวลผล

การหาวิธีในการลดความซับซ้อนและลดความซับซ้อนของการจัดเก็บและการเข้าถึงวัสดุการผลิตยังให้ประโยชน์เพิ่มเติมในการเพิ่มพื้นที่การผลิตที่มีอยู่ให้มากขึ้น

3. แนะนำซอฟต์แวร์การวางแผนการผลิต

เนื่องจากผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์พัฒนาโครงการขนาดใหญ่ขึ้นและมีความท้าทายมากขึ้นความต้องการแผนการผลิตแบบไดนามิกและปรับขนาดได้นั้นกำลังได้รับความสนใจเพิ่มขึ้น

การวางแผนการผลิตและกำหนดเวลาซอฟต์แวร์โซลูชั่นล่าสุดสามารถช่วยปรับปรุงการจัดสรรทรัพยากรและจัดลำดับความสำคัญของงานในสภาพแวดล้อมการผลิตแบบ "เรียลไทม์" ที่ซับซ้อนมากขึ้น

ความสามารถในการสร้างแผนที่แม่นยำยิ่งขึ้นโดยพิจารณาจากกำลังการผลิตที่แท้จริงความพร้อมใช้วัสดุและความต้องการในการจัดส่งของลูกค้ารวมถึงการปรับปรุงประสิทธิภาพของทรัพยากรลดระยะเวลารอคอยสินค้าระบุความจุที่ไม่ได้ใช้และลดต้นทุน

4. การลงทุนในคน

ผู้ผลิตมากขึ้นกำลังมองหาช่องว่างผลกระทบของทักษะการผลิตในสหราชอาณาจักรโดยการลงทุนในการสรรหาบุคลากรการพัฒนาพนักงานการรักษาพนักงานและโครงการสุขภาพพนักงาน

ด้วยการเสนอโปรแกรมฝึกงานหลากหลายโปรแกรมฝึกงานด้านอุตสาหกรรมและโอกาสบัณฑิตคุณจะมีโอกาสพัฒนาความสามารถของคุณ

การทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับโรงเรียนวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยรวมถึงกิจกรรมระดับมืออาชีพจะช่วยให้แน่ใจว่าคุณจะติดต่อกับชุมชนท้องถิ่น การฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องในสถานที่สามารถช่วยผู้ผลิตในการส่งเสริมภายในและส่งเสริมให้พนักงานที่มีอยู่เพื่อขยายทักษะของพวกเขาและมีบทบาทรับผิดชอบมากขึ้นซึ่งจะนำไปสู่แรงงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้น

หาก บริษัท ของคุณกำลังวางแผนช่วงการเติบโตที่สำคัญ บริษัท จะต้องเข้าใจภารกิจค่านิยมและเป้าหมายของคุณและเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังรับฟังและตอบสนองต่อความคิดและข้อกังวลของพนักงานของคุณ